湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司擬組織城市島AR星空項目監(jiān)理服務(wù)采購項目采購活動，現(xiàn)予以公告，邀請符合資格條件的供應(yīng)商參與本項目采購活動。
一、采購項目情況
（一）項目概況：本項目立足梅溪湖豐富的文旅資源，以服務(wù)游客為目標(biāo)，貫徹“國家級的綠色生態(tài)和智慧示范新城”的定位，以建設(shè)“智慧梅溪湖畔·品質(zhì)湘江新城”為理念，大力強(qiáng)化梅溪湖邊步道景區(qū)智慧化建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)與生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間的深度融合，打造“智慧要素集聚、體驗(yàn)場景豐富、運(yùn)行管理高效”的城市島AR星空的科技體驗(yàn)場景。城市島AR星空項目工程建設(shè)費(fèi)上限值為14971048.17元。建設(shè)周期初步確定為7個月，但具體工期視項目實(shí)施情況以實(shí)際時間為準(zhǔn)。
（二）采購需求：
1、招標(biāo)范圍
本項目招標(biāo)范圍為城市島AR星空項目監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理范圍包括以下幾項要素。投標(biāo)人需要根據(jù)要素提交完整的監(jiān)理計劃書。
（1）計劃管理
（2）人員管理
（3）質(zhì)量管理
（4）成本管理
（5）進(jìn)度管理
（6）變更與風(fēng)險管理
（7）合同管理
（8）安全管理
（9）外購和外包管理
（10）知識產(chǎn)權(quán)管理
（11）溝通與協(xié)調(diào)管理
（12）評估與驗(yàn)收管理
（13）文檔管理
（14）數(shù)據(jù)采集及質(zhì)量管理
2.項目進(jìn)度要求
監(jiān)理過程要覆蓋系統(tǒng)以下各階段：
（1）關(guān)于城市島AR星空項目合同簽訂階段；
（2）城市島AR星空項目各系統(tǒng)實(shí)施階段；
（3）城市島AR星空項目各系統(tǒng)初驗(yàn)階段；
（4）城市島AR星空各系統(tǒng)試運(yùn)行階段；
（5）“城市島AR星空項目各系統(tǒng)終驗(yàn)階段。
監(jiān)理方應(yīng)在滿足采購范圍的條件下根據(jù)自身情況給出具體的實(shí)施進(jìn)度（詳細(xì)到天）計劃、人員組織安排計劃（詳細(xì)到姓名）。
監(jiān)理方應(yīng)全面詳細(xì)了解湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司的整體要求，保證方案的合理性，并對具體實(shí)現(xiàn)方式做出建議。
3.詳細(xì)需求
3.1監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容
按照“四控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的原則，確保項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并實(shí)現(xiàn)城市島AR星空項目建設(shè)的目標(biāo)。本項目監(jiān)理工作內(nèi)容包含以下幾點(diǎn)（監(jiān)理人所有的檢查、審核、建議、會議結(jié)果均須向湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司提供書面文件）：
3.2監(jiān)理職責(zé)
3.2.1對承建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督合同履行，審查實(shí)施進(jìn)度計劃并監(jiān)督實(shí)施，核查實(shí)施方案大綱和實(shí)施方案深度、使用技術(shù)規(guī)范合理性，提出實(shí)施方案評估報告（包括各階段的核查意見和優(yōu)化建議）。
3.2.2城市島AR星空項目實(shí)施過程中的進(jìn)度、費(fèi)用控制、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理。
3.2.3檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，審核修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過程并驗(yàn)收，審核修復(fù)費(fèi)用。
3.3項目前期咨詢工作
3.3.1根據(jù)城市島AR星空項目建設(shè)內(nèi)容，與湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司、設(shè)計單位協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門對各系統(tǒng)用戶需求進(jìn)行審核、確認(rèn)，并對項目建設(shè)時序和用戶需求書提出優(yōu)化建議；
3.3.2根據(jù)湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司實(shí)際情況及需要提供承建方建設(shè)方案相應(yīng)建議，確保建設(shè)方案合理可行；
3.3.3協(xié)助湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司對合同進(jìn)行審核，并在承建合同中明確要求承建單位接受監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理，杜絕隱患。
3.4項目組織及技術(shù)實(shí)施方案的把關(guān)
3.4.1審核承建單位的項目實(shí)施方案；
3.4.2與湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司、設(shè)計單位、承建單位開展深化設(shè)計需求調(diào)研并與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行需求確認(rèn)并審核；
3.4.3審核項目建設(shè)過程中各種關(guān)鍵技術(shù)的構(gòu)建落實(shí)；
3.4.4審核承建單位的施工組織方案、項目實(shí)施計劃等文件；
3.4.5審核承建單位的質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量控制體系（含質(zhì)量控制的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)）；
3.4.6審核承建單位的原代碼管理方案；
3.4.7審核承建單位的測試方案。
3.5工程質(zhì)量控制
3.5.1應(yīng)用軟件開發(fā)質(zhì)量的控制：
3.5.2軟件部署階段性計劃的審核和確認(rèn)；
3.5.3對應(yīng)用軟件的需求分析、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計進(jìn)行完整性審查并對數(shù)據(jù)移植、系統(tǒng)測試聯(lián)調(diào)及系統(tǒng)驗(yàn)收階段各階段進(jìn)行把關(guān)；
3.5.4對承建單位的開發(fā)質(zhì)量進(jìn)行記錄審核；
3.5.5源代碼、應(yīng)用程序及相關(guān)文檔的移交驗(yàn)收等；
3.6知識產(chǎn)權(quán)的控制。
3.7人員培訓(xùn)的質(zhì)量控制：
3.7.1審核確認(rèn)承建單位的培訓(xùn)計劃；
3.7.2監(jiān)督承建單位實(shí)施其培訓(xùn)計劃，并征求用戶的反饋意見；
3.7.3監(jiān)督審查考核工作，評估培訓(xùn)效果；
3.7.4審核確認(rèn)承建單位的培訓(xùn)總結(jié)報告。
3.8投資控制
3.8.1通過對工程實(shí)施過程的有效控制，確保投資效益在招標(biāo)控制范圍內(nèi)；
3.8.2協(xié)助湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司做好項目支付預(yù)算的現(xiàn)金流量表，將付款進(jìn)度與工程質(zhì)量與形象進(jìn)度結(jié)合起來。
3.8.3對項目實(shí)施階段節(jié)點(diǎn)、驗(yàn)收結(jié)算中的實(shí)施工作量進(jìn)行審計，提出明確書面意見。
3.9合同管理
3.9.1跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保承建單位按時履約；
3.9.2及時向湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司、承建單位通報承建合同、協(xié)議及相關(guān)變更所規(guī)定工程內(nèi)容的執(zhí)行情況，提出書面監(jiān)理意見；
3.9.3對合同工期的延誤和延期進(jìn)行審核，提出書面申報；
3.9.4對合同變更、索賠等事宜進(jìn)行審核并向承建單位書面報告；
3.9.5協(xié)助湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司和承建單位簽署其他補(bǔ)充協(xié)議。
3.9.6根據(jù)合同約定，審核承建單位提交的支付申請，協(xié)助報簽付款憑證。
3.10信息管理／工程文檔管理
3.10.1做好監(jiān)理日記及工程大事記；
3.10.2做好合同批復(fù)等各類往來文件的批復(fù)和存檔；
3.10.3做好項目協(xié)調(diào)會、技術(shù)專題會等各項會議紀(jì)要；
3.10.4督促湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司、承建單位及時整理工程文檔，并管理好實(shí)施期間的各類、各方技術(shù)文檔；
3.10.5做好項目周報；
3.10.6做好監(jiān)理建議書和監(jiān)理通知書存檔；
3.10.7階段性項目總結(jié)；
3.10.8整理與城市島AR星空項目有關(guān)的全部監(jiān)理文檔，并提交湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司。
3.11項目進(jìn)度控制
3.11.1審核承建單位的進(jìn)度分解計劃，確認(rèn)分解計劃可以保證總體計劃目標(biāo)；
3.11.2對項目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時跟蹤，并要求承建單位對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，以確保項目的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3.11.3當(dāng)項目建設(shè)目標(biāo)偏離時，應(yīng)及時指出，并提出對策建議，同時監(jiān)督承建單位采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。
3.12協(xié)調(diào)
3.12.1經(jīng)湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司委托，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)城市島AR星空項目所涉及的各承建單位之間的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的各類糾紛。
3.12.2與湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司和承建單位共同建立實(shí)施階段協(xié)調(diào)的機(jī)制；
3.12.3及時組織專題會議，解決專項問題，做出會議紀(jì)要，并提交湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司和承建單位；
3.12.4協(xié)調(diào)湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司和承建單位對工程變更的范圍和內(nèi)容等達(dá)成一致性；
3.12.5協(xié)調(diào)湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司和承建單位對索賠意見達(dá)成一致；
3.12.6協(xié)調(diào)湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司配合承建單位的工程實(shí)施。
3.12.7協(xié)調(diào)湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司配合驗(yàn)收階段的工作；
3.12.8協(xié)助湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司和承建單位完成工程移交工作。
4.項目進(jìn)行各階段的監(jiān)理任務(wù)
（1）項目實(shí)施準(zhǔn)備階段的監(jiān)理
協(xié)助湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司審核開工申請，確定開工日期；
協(xié)助湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司審核承建單位提供的《項目實(shí)施方案》；
報告項目實(shí)施條件準(zhǔn)備情況；
報告承包商項目實(shí)施前期的人員組織、施工設(shè)備到位情況。
（2）項目實(shí)施階段的監(jiān)理
系統(tǒng)軟件的質(zhì)量、到貨時間的審核；
系統(tǒng)工程、軟件工程等實(shí)施階段的質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理評測和驗(yàn)收。
（3）試運(yùn)行階段的監(jiān)理
監(jiān)查平臺的調(diào)試和試運(yùn)行情況，記錄平臺試運(yùn)行數(shù)據(jù)；
對試運(yùn)行期平臺進(jìn)行檢測和或測試，做出檢測或測試報告；
對試運(yùn)行期間系統(tǒng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行記錄，并責(zé)成有關(guān)單位解決。解決問題后，進(jìn)行二次監(jiān)測，直至問題解決。
（4）驗(yàn)收階段的監(jiān)理
及時處理承建單位提交的初驗(yàn)申請，審核初驗(yàn)的必備條件，簽認(rèn)后報湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司簽認(rèn)；
協(xié)調(diào)湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司和承建方在驗(yàn)收計劃、驗(yàn)收目標(biāo)、驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面的一致性，填報項目備忘錄，并經(jīng)三方簽認(rèn)；
協(xié)助湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司對初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行評估，并確定整改要求和驗(yàn)收方式；以監(jiān)理通知單告知承建單位。必要時組織重驗(yàn)；敦促承建單位根據(jù)整改要求提出整改方案，并監(jiān)督整改過程；
與湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司和承建方共同對初驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并共同簽署初驗(yàn)合格報告；
監(jiān)督系統(tǒng)的試運(yùn)行；敦促承建方解決試運(yùn)行出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；
對項目實(shí)施完成情況及工作量進(jìn)行結(jié)算審計；
協(xié)助湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司組織工程驗(yàn)收；
督促承建單位完成項目實(shí)施方案中確定的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)進(jìn)行評估。
（5）工程結(jié)束后的移交
系統(tǒng)的設(shè)計方案、設(shè)計圖紙的全部移交：
設(shè)備、軟件、材料等的驗(yàn)收文檔核實(shí)；
項目實(shí)施文檔的移交；
項目竣工文檔的移交；
項目的整體移交。
（6）文檔管理及組織協(xié)調(diào)
負(fù)責(zé)整理記錄歸檔湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司與承建單位來往的文件、合同、協(xié)議及會議記錄、電話記錄等各種文檔。
3.監(jiān)理服務(wù)要求
城市島AR星空項目監(jiān)理人應(yīng)以第三方立場對軟件開發(fā)、測試、實(shí)施、驗(yàn)收、運(yùn)維進(jìn)行過程監(jiān)督和把關(guān)，以協(xié)助湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司圓滿完成本項目為目的，協(xié)調(diào)湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司和承建方的合作關(guān)系，確保監(jiān)理工作的公正性、公平性、公開性。
（1）軟件開發(fā)階段的監(jiān)理
審核確認(rèn)承建方實(shí)際到位的項目實(shí)施人員與承諾到位的工作人員的一致性；
對現(xiàn)場與異地開發(fā)人員的工作內(nèi)容、進(jìn)度進(jìn)行審核、監(jiān)督；
軟件開發(fā)、實(shí)施和培訓(xùn)等實(shí)施階段的質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理評測和驗(yàn)收。
（2）試運(yùn)行階段的監(jiān)理
監(jiān)查平臺的調(diào)試和試運(yùn)行情況，記錄平臺試運(yùn)行數(shù)據(jù)；
對試運(yùn)行期平臺進(jìn)行檢測和測試，做出檢測或測試報告；
對試運(yùn)行期間平臺出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行記錄，并責(zé)成有關(guān)單位解決。解決問題后，進(jìn)行二次監(jiān)測。
（3）驗(yàn)收階段的監(jiān)理
協(xié)助湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司準(zhǔn)備分階段驗(yàn)收以及系統(tǒng)整體驗(yàn)收的相關(guān)材料；
協(xié)助湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司向相關(guān)部門申報并完成系統(tǒng)安全測評；
平臺驗(yàn)收完畢進(jìn)入保修階段的審核與簽發(fā)移交證書；
核實(shí)已完成工程的數(shù)量、質(zhì)量，報送湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司作為支付工程價款的依據(jù)；
出具驗(yàn)收報告，督促整理承包合同文件的技術(shù)檔案資料。
（4）項目文檔的移交
系統(tǒng)的設(shè)計方案、開發(fā)、實(shí)施、培訓(xùn)文檔以及源代碼等全部文檔的移交；
工程竣工文檔的移交；
項目文檔的整體移交。
（5）文檔管理及組織協(xié)調(diào)
負(fù)責(zé)整理記錄歸檔湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司與承建單位來往的文件、合同、協(xié)議及會議記錄、電話記錄等各種文檔。
5.監(jiān)理組織要求
監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)項目需要，配備滿足軟件開發(fā)監(jiān)理工作所需要的人員、設(shè)備和工具；
監(jiān)理過程中，監(jiān)理組人員應(yīng)按科學(xué)、認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作，并承擔(dān)湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司與承建單位的信息保密義務(wù)；
在湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司本身未提出更換監(jiān)理人員的情況下，監(jiān)理單位不得以任何理由提出更換總監(jiān)理工程師和其它駐場的監(jiān)理工程師，否則監(jiān)理單位將首先承擔(dān)違約罰款，然后才能在征得湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司單位的同意下更換和駐場的監(jiān)理工程師。
6.監(jiān)理人員要求
監(jiān)理人員應(yīng)遵守以下執(zhí)業(yè)規(guī)定：
以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，維護(hù)湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司與承建方的合法權(quán)益；
遵守并執(zhí)行有關(guān)項目建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度；
認(rèn)真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；
不收受湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司與承建方的禮品或禮金；
不泄漏湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司與承建方的合同條款、業(yè)務(wù)資料、商業(yè)秘密以及其他需要保密的事項；
堅持依據(jù)相關(guān)規(guī)則與規(guī)定，公正、獨(dú)立地協(xié)調(diào)和處理與監(jiān)理工作相關(guān)的爭議問題。
以上人員要求，監(jiān)理單位必須在提供詳細(xì)的承諾文件，該承諾文件作為項目合同的重要組成部分。
（三）監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)依據(jù)
適用的法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章；
與項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；
項目設(shè)計及有關(guān)文件；
本監(jiān)理需求書及湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司與第三方簽訂的與項目有關(guān)的其他合同。
（四）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員
監(jiān)理人應(yīng)組建滿足工作需要的項目監(jiān)理團(tuán)隊，指定一名公司高管擔(dān)任項目監(jiān)理團(tuán)隊負(fù)責(zé)人。項目監(jiān)理團(tuán)隊?wèi)?yīng)配備3-5名具有相應(yīng)資格條件的專業(yè)監(jiān)理（監(jiān)理人應(yīng)提供詳細(xì)的人員分工），其中駐點(diǎn)辦公不得少于2人，并承諾根據(jù)任務(wù)進(jìn)展和甲方需求增加駐點(diǎn)人員；所有駐點(diǎn)人員應(yīng)形成雙方簽字認(rèn)可的書面考勤記錄。項目監(jiān)理團(tuán)隊?wèi)?yīng)配備必要的檢測設(shè)備。
項目監(jiān)理團(tuán)隊駐點(diǎn)辦公至少應(yīng)包含以下1、2項人員：
1.總監(jiān)理工程師一名，要求具有不少于5年的信息系統(tǒng)工程項目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，以國家人力資源和社會保障部（原人事部）、工業(yè)和信息化部（原信息產(chǎn)業(yè)部）批準(zhǔn)頒發(fā)的信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書批準(zhǔn)日期為準(zhǔn)。
2.監(jiān)理工程師一名，要求具有國家人力資源和社會保障部（原人事部）、工業(yè)和信息化部（原信息產(chǎn)業(yè)部）批準(zhǔn)頒發(fā)的信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書。
3.其他涉及管理咨詢、造價審計等專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人員。
在項目實(shí)施過程中，總監(jiān)理工程師及其它崗位監(jiān)理人員應(yīng)保持穩(wěn)定，以保證監(jiān)理工作正常進(jìn)行，監(jiān)理人不得單方面擅自更換項目組人員。
監(jiān)理人可根據(jù)項目進(jìn)展和工作需要調(diào)整項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理人更換人員時，應(yīng)提前7天向湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司書面報告，經(jīng)湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司同意后方可更換；監(jiān)理人更換項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)其他監(jiān)理人員，應(yīng)以相當(dāng)資格與能力的人員替換，并通知湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司。
監(jiān)理人應(yīng)及時更換有下列情形之一的監(jiān)理人員：
嚴(yán)重過失行為的；
有違法行為不能履行職責(zé)的；
涉嫌犯罪的；
不能勝任崗位職責(zé)的；
嚴(yán)重違反職業(yè)道德的；
湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司可要求監(jiān)理人更換不能勝任本職工作的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。
（五）履行職責(zé)
監(jiān)理人應(yīng)遵循職業(yè)道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，嚴(yán)格按照法律法規(guī)、項目建設(shè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及本合同履行職責(zé)。
在監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)范圍內(nèi)，湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司提出的意見和要求，監(jiān)理人應(yīng)及時提出處置意見。
在緊急情況下，為了保護(hù)財產(chǎn)和人身安全，監(jiān)理人所發(fā)出的指令未能事先報湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司批準(zhǔn)時，應(yīng)在發(fā)出指令后的24小時內(nèi)以書面形式報湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司。
監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承建單位的人員不能勝任本職工作的，有權(quán)要求承建單位予以調(diào)換。
（六）提交報告
監(jiān)理人應(yīng)提交報告的種類：包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報及約定的專項報告。按湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司審定的時間提供監(jiān)理報告，每類報告各兩份。
（七）文件資料
監(jiān)理現(xiàn)場工程師需從入場當(dāng)天起逐日記錄監(jiān)理日志，真實(shí)詳細(xì)記載項目進(jìn)展及問題處理情況。監(jiān)理日志作為監(jiān)理結(jié)算評審的依據(jù)之一，如弄虛作假或遺漏項目中情況，視情況扣減監(jiān)理費(fèi)。
（八）缺陷責(zé)任期
城市島AR星空項目的缺陷責(zé)任期為12個月，監(jiān)理人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對項目后期相關(guān)問題繼續(xù)承擔(dān)支持與服務(wù)。缺陷責(zé)任期自本項目完成驗(yàn)收結(jié)算之日起計算。
監(jiān)理人應(yīng)提出擬在本項目缺陷責(zé)任期內(nèi)服務(wù)過程中采取的保證措施、響應(yīng)速度、到達(dá)現(xiàn)場時間、保密等其他與后續(xù)支持服務(wù)相關(guān)的措施。監(jiān)理人在售后過程中需提供駐地化服務(wù)。
（九）招標(biāo)控制價：211300元（含稅6%）。
二、供應(yīng)商投標(biāo)要求
（一）是否接受聯(lián)合體：
否
（二）投標(biāo)人基本資格條件：
1、投標(biāo)人必須是在中華人民共和國境內(nèi)注冊的獨(dú)立法人，營業(yè)執(zhí)照經(jīng)年檢合格（有效期內(nèi)），其營業(yè)范圍含有監(jiān)理服務(wù)等內(nèi)容，符合承接本項目；
2、供應(yīng)商特定資格條件：
（1）企業(yè)具有住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門核發(fā)的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)或市政工程監(jiān)理乙級（含）及以上資質(zhì)，資質(zhì)證書處于有效期內(nèi)；
（2）具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理服務(wù)資質(zhì)證書，且處于有效期內(nèi)；
（3）總監(jiān)理工程師一名，擬任的總監(jiān)理工程師應(yīng)具有市政工程專業(yè)國家注冊監(jiān)理工程師證書（在有效期內(nèi)），證書注冊單位應(yīng)與申請人名稱一致。同時要求具備2年以上信息系統(tǒng)工程項目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)（具備信息系統(tǒng)監(jiān)理師證），以國家人力資源和社會保障部（原人事部）、工業(yè)和信息化部（原信息產(chǎn)業(yè)部）批準(zhǔn)頒發(fā)的信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書批準(zhǔn)日期為準(zhǔn)；
（4）監(jiān)理工程師一名，擬任專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具有市政工程專業(yè)國家注冊監(jiān)理工程師證書或湖南省監(jiān)理工程師證書或湖南省專業(yè)監(jiān)理工程師培訓(xùn)合格證書。同時要求具有國家人力資源和社會保障部（原人事部）、工業(yè)和信息化部（原信息產(chǎn)業(yè)部）批準(zhǔn)頒發(fā)的信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書。
（5）本項目工程涉及專業(yè)多，監(jiān)理人員必須專業(yè)配置，監(jiān)理團(tuán)隊人員中除具有信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書外，還需具備項目管理師證書或湖南省監(jiān)理員崗位證書等。
（6）其他涉及管理咨詢、造價審計等專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人員。
三、供應(yīng)商應(yīng)提交的證明材料及說明
（一）提交企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本(或者法人登記證書)以及組織機(jī)構(gòu)代碼證副本復(fù)印件（投標(biāo)人具有實(shí)行了“三證合一”登記制度改革的新證，視同為持有工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證，符合基本資格條件的相關(guān)條款）；
（二）提交法定代表人身份證明原件掃描件，或者法定代表人授權(quán)委托書原件掃描件并附法定代表人身份證明原件掃描件及被授權(quán)人身份證明原件掃描件；自然人提交身份證原件掃描件；
（三）本邀請公告規(guī)定的特定資格條件證明材料的原件掃描件。
（四）其他說明：
1、提供的資格證明文件復(fù)印件需加蓋供應(yīng)商單位公章；
2、供應(yīng)商可提供具備履行本項目實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)的其它證明材料。
四、資格審查證明材料的遞交
供應(yīng)商根據(jù)本公告第三、四條規(guī)定，于公告期限截止日前提交證明材料及聯(lián)系人、聯(lián)系人電話、郵箱等相關(guān)資料至湘江運(yùn)營公司招采管理部門專用郵箱yinjiao@xjjt.com.cn。
五、確定邀請供應(yīng)商
我司根據(jù)申請單位數(shù)量和競爭程度，選擇全部或者部分合格申請人參與該項目采購活動。
六、公告期限
2022年11月17日至2022年11月20日。
七、聯(lián)系方式
采購人：湖南湘江城市運(yùn)營管理有限公司
聯(lián)系人：尹工電話：0731-81868824
郵箱：yinjiao@xjjt.com.cn
地址：長沙市岳麓區(qū)湘江集團(tuán)大廈第27樓
責(zé)編：鄒彥男
來源：湘江集團(tuán)
地址： 湖南省長沙市岳麓區(qū)梅溪湖環(huán)湖路1177號金茂廣場南塔湘江集團(tuán)大廈
電話： 86-731-81868808
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